穩定的「不公平」

印度的婆羅門種姓制度,在這種不公平的制度下,恰好也保障了每一個成員的工作權,而形成了更穩定的結構。剃頭的不會多生,因為他知道每一個月有幾個人要剃頭。

親愛的林瑋林瑄:

這週好嗎? 前兩週談了比較多的政治和社會議題,我猜想,可能比較沒趣味。你們有沒有想要關注的話題? 其實可以提出來,我們可以多聊聊,看彼此有沒有什麼相同的、或相異的觀點。昨天晚上,聽到林瑋在學習人工智慧,爸爸下一次會分享一些爸爸的心得。

尼采曾說人生的三個階段(或說精神三變)是駱駝、獅子和孩子。在駱駝階段,刻苦耐勞、每天要唸很多書、吸收知識、接受訓練。到了獅子階段,就會從被動的接收,進化到主動的挑戰、征服、追尋自由、擺脫束縛。第三個階段,就是反樸歸真,像孩子一樣純潔自然地重新審視世界,用赤子之心、走自己的路。

最近爸爸應該趨近獅子的頂端。看到一本書,總是想跟其他書做對比。像爸爸最近在想達爾文的「進化論」- 物競天擇、適者生存。其實這個理論是可以「証偽」的。譬如說孔雀,這種鳥既不能飛,也跑不快。一身鮮豔的羽毛(當然,也有純白的…),在大自然中,顯得十分突兀。這樣的物種為何容易存活呢? 另外是世界地理雜誌常看到的野生大麋鹿。麋鹿的角,是求偶用的,越大越美。但大大的鹿角,會使麋鹿在樹林中穿梭時,遠不如小角麋鹿靈活。應該比較不適於生存才對。

佛教說人的根本慾望是吃和睡,就是吃什麼和跟誰睡。吃什麼是生存權,能夠有更多的食物來源或是取得食物的方式,那麼存活的機率就高一些;跟誰睡則是交配權。母麋鹿認為擁有巨大鹿角的公麋鹿很帥,願意跟它多生幾隻小鹿,那麼這個大鹿角基因就會延續下來。孔雀鮮豔的顏色大體也是如此。因為這樣交配權而繁衍下來的,與其說是「天擇」,不如說是麋鹿和孔雀的「審美觀擇」。當然,爸爸的這個觀點也許還有另一個更深層次的解答。也許,麋鹿的大鹿角,意味著這隻鹿的營養更好,或者應對獅子老虎攻擊時,可以用大角來抵抗。同樣的,孔雀的豔麗羽毛也可能代表它的營養好,碰到危險時,孔雀開屏可以嚇跑一些智能不足的土狼野狗。如果是這樣的話,那麼生存和審美兩不相誤。但,如果生存和審美兩相誤呢? 換句話說,如果生存沒有問題,那麼「審美」(或其他因素)就決定基因的延續。如果生存有問題,那「競爭」才浮上檯面。

另外,我們現在吃的很多食物,是轉基因的品種,在真正大自然的環境下,是活不了的。像我們吃的大白豬,長肉是很快的,但在野外,沒有硬皮獠牙,應該也快就會成為別人的食物。肉雞、蛋雞、肉牛甚至寵物貓貓狗狗…這類物種,並不是「天擇」,而是「人擇」。擁有巨大角的麋鹿老大,很快消失在大自然。其頭與角,掛在人們的房間,紀錄了一次人類成功的狩獵;而美麗的孔雀,則是有錢人的小寵物,養在院子裏…人站在地球生態鏈的頂端,那麼不是「天擇」而是人說了算。然而,這樣公平嗎? 雞鴨、豬牛有錯嗎? 一生下來就準備被殺、被吃?

爸爸在學習佛學的時候,看到印度的婆羅門種姓制度,覺得很不好:領導的孩子做領導,剃頭的孩子只能剃頭;如果父母不巧是奴隸,那麼一輩子就只能當奴才 – 不論你聰明不聰明、美不美麗、強不強壯。但最近重新思考,發現這種不公平的制度,恰好也保障了每一個成員的工作權,而形成了更穩定的結構。剃頭的不會多生,因為他知道每一個月有幾個人要剃頭。奴隸則要拼命生,因為生一個要死兩個,事情一樣多,不生就會累死自己。社會上每一個人都知道該做什麼、不能或不該做什麼,那麼社會的結構當然穩定。我們看到蜜蜂螞蟻,也是如此。一生下來,地位就是固定的。該當工蟻的當工蟻,該打仗的就去打仗。你沒的選,也不許抱怨。更多的動物社會是以強者為領導,像獅子、狼、大猩猩等等…但,如果你天生下來就瘦小呢? 那公平嗎? 再說,誰說強壯的人就可以做一個好領導? 智慧呢? 管理能力呢? 溝通呢? EQ 呢?? 為何一定要選個健美先生呢? 簡直太愚蠢、太不公平、但也太穩定了。力量不足的小年輕,不用多想,該做啥做啥,把力氣養好再說…還能不穩定嗎?

相反的,平等的制度,其社會反而更為混亂。十年前,當太陽能、LCD 很好的時候,讀大學的第一志願就是選光電系所。一窩蜂的光電學生,現在很多人沒了工作。一窩蜂的孩子去上大學,畢業後做的是高中生就可以勝任的勞務工人;任何一個景區,只要人多一點,就看到一窩蜂的小販,賣香腸飲料…因為一窩蜂,造成供給和需求的不穩定,進行影響社會上的其他行業。歐美社會的白人歧視黑人,我想也是因為太過公平。白人走的是精英路線,不多生;而黑人拼命生。在法國,黑人已占總人口的 60% 以上。如果繼續公平的投票,那麼可以預期,很快黑人就能選上大位,然後做出一些不可預期的事情。若你是白人,你難道不著急? 在白人眼裏,黑人就是勞務工,是來壓榨的,跟雞啊豬的,沒太大的差別…

突然發現從生物學的觀點又跑回了政治…那麼林瑋林瑄,若你來選擇,你喜歡在一個「不公平但穩定」的社會,還是「公平但不穩定」的社會? 或是用你們聰明的腦袋想想,有什麼方法可以既公平又穩定呢?

愛你們的爸爸

作者: George

林震 George 台灣大學機械系、機械研究所畢業 曾任:工廠廠長、技術開發主管、資材與供應鏈主管,現任上市公司資深協理、總管理處 6 Sigma MBB,台虹綠電總經理 著作:企業財務策略(華泰文化) email: clin8870@yahoo.com.tw