上善若水

上善若水,水善利萬物而不爭,外眾人之所惡,故幾於道。居善地、心善淵、言善信、政善治、事善能、動善時。夫唯不爭,故善尤。

親愛的林瑋林瑄:

這週好嗎? 今天很開心收到林瑋的信。爸爸非常思念你們,公司異動的命令已準備到董事會討論。如果董事們沒意見,應該九月就可以回母公司任職。看到林瑋的信,想到之前你們還小的時候,我們去雙春海水浴場戲水。你們兩個坐在一個長長的筏型游泳圈上,爸爸推著你們在海上漂浮。那一次是退潮,我們不知覺地就被潮水帶到離岸邊很遠的位置。當爸爸警覺到的時候,已經有些遲了。爸爸拼命地推著小筏往岸邊游,然後讓你們大聲呼叫救命…我不知道你們還記不記得這事,但我永遠忘不了,那一次我們真的離死神好近。在游往岸邊的時候,曾有一段時間浪潮的力量很大,儘管爸爸已經拼了命,我們仍被帶向外海。記得那天海風很大,岸上的人根本沒有聽見我們的呼叫…曾經有那麼一瞬間,爸爸有想到,是不是應該讓你們待在筏上,我先游上岸求救,再帶人回來救你們。但這個想法很快就被爸爸自己否決了 – 如果你們有危險,爸爸自己也不想活了。我想就是這個精神,最後我們還是戰勝了潮汐。上岸的時候爸爸雙腿已經抽筋,身體完全脫力。躺在岸邊的沙上,爸爸也是發了一個誓,以後到海邊一定要記得看漲退潮時間…大自然的力量,真的很可怕。所以林瑋林瑄,未來不論是上山或是到河邊海邊,一定要準備好必需的用具,然後隨時要注意安全。

過去這兩個月,爸爸在如東差不多天天在廠裏忙碌。一面對老員工傳授管理的知識;一面迎接新員工,讓他們快速進入狀況。這幾個月來,幾乎每個月產量增加一倍,新人增加 0.5 倍。八月開始,按照現在的成本計算,差不多可以打平了。九月產量再增加,我們如東廠就能開始賺錢。這邊也像是爸爸的另一個孩子,爸爸一步步把這片土地整平、把廠建起來、把人才帶進公司、傳承企業的文化和經營管理能力。這裏沒有幾個台籍幹部,爸爸想建立一個以陸籍幹部為主的團隊。跟他們建立深厚的感情和信任,帶著他們成長。

爸爸最近慢慢體會到老子道德經所講述的天之道和聖人之道:「上善若水,水善利萬物而不爭,外眾人之所惡,故幾於道。居善地、心善淵、言善信、政善治、事善能、動善時。夫唯不爭,故善尤。持而盈之,不如其已,揣而銳之,不可長保。金玉滿堂,莫之能守;富貴而驕,自遺其咎,功成身退,天之道也。」這是說:最善的人好像水一樣。水給萬物利益而不求取回報,停留在別人都不想待的低窪之處,所以最接近天之道。人也是一樣,要住在可以行善之地、心像深淵般沉靜、待人真誠有信用。為政善於管理,有能力做好眾人之事、善於發揮所長、把握時機,並且不與人爭先爭利。正因為不爭,所以沒有過失、沒有怨咎。貪得無厭的人要適可而止、鋒茫畢露的人難以持久。太多金銀財寶,是守不住的;富貴驕橫的人,必會留下禍根。唯有努力做事而不張顯自己,才是天之道。

爸爸在如東的一切努力,就是希望所有如東公司的同仁們,能夠和爸爸一樣,擁有幸福的家庭、順遂的人生。也因為這種無私而利他的精神,所以爸爸每天都可以活得很快樂、很坦然、很有衝勁活力。慢慢地,爸爸不再去多想別人(董事長、總經理、董事會)怎麼看我,而是儘量地做好自己 – 無私而利他的引導團隊向前進步。

最後,大伯貢獻了一篇很棒的「哈佛個案研究」。雖然這篇個案主要講述跨國合併企業的問題,但是爸爸覺得,類似的情境,可以應用在當我們進入一個新公司、跟一群新朋友相處、跟女朋友交往、甚至結婚後兩個家庭因為觀念不同而發生衝突…所以是篇非常值得深思的好文。看過之後我們發表一下意見吧!!

愛你們的爸爸

作者: George

林震 George 台灣大學機械系、機械研究所畢業 曾任:工廠廠長、技術開發主管、資材與供應鏈主管,現任上市公司資深協理、總管理處 6 Sigma MBB,台虹綠電總經理 著作:企業財務策略(華泰文化) email: clin8870@yahoo.com.tw